“包鋼鋼業(yè)2020年終總結(jié)暨2021年度規(guī)劃”的誓師大會(huì)于2021年1月10日在公司多媒體會(huì)議室隆重舉行。
按會(huì)議議程，各事業(yè)部經(jīng)（副）理及副總經(jīng)理依次就本部門2020年的工作目標(biāo)達(dá)成情況作了深入的分析和總結(jié)，并就2021年的工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃作了詳細(xì)的部署和宣誓！
楊雙應(yīng)總經(jīng)理對(duì)每份報(bào)告逐一做了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，既肯定了各部門的成績(jī)，也對(duì)不足之處提出了批評(píng)和建議。楊總對(duì)2021年度每個(gè)事業(yè)部的工作目標(biāo)做了總結(jié)明確，并部署了公司第三個(gè)五年工作規(guī)劃及各項(xiàng)工作要求。
1.要求各事業(yè)部在增大產(chǎn)值、利潤(rùn)的同時(shí)，要加大教育訓(xùn)練的投入，大膽培養(yǎng)和任用年輕人加入管理團(tuán)隊(duì)，為打造“百年企業(yè)”的目標(biāo)培養(yǎng)源源不斷之動(dòng)力。
2.深入推行利潤(rùn)中心的管理模式，深化績(jī)效考核體系，逐步導(dǎo)入管理層績(jī)效與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤的機(jī)制，讓每個(gè)事業(yè)部、每個(gè)部門、每個(gè)人都成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)體，塑造“人人搶事做、事事有人當(dāng)”的文化氛圍。
3.增加智能制造的研發(fā)投入，逐步實(shí)現(xiàn)工廠的信息化、自動(dòng)化、智能化，并豎立五年內(nèi)完成功能性產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、并投入商業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
姚銳執(zhí)行長(zhǎng)對(duì)整個(gè)會(huì)議作了總結(jié)發(fā)言，首先回顧了創(chuàng)業(yè)歷程，全方位的分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向，明確企業(yè)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)及階段性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，鼓勵(lì)探詢“聯(lián)合大型知名品牌”戰(zhàn)略合作的可能性，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)目前仍處于初級(jí)（創(chuàng)業(yè)）階段，大家仍要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。要求大家在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心使命和愿景的同時(shí)，持續(xù)塑造員工的歸屬感、榮譽(yù)感、獲得感。
對(duì)2021年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，在人才戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)、員工薪酬福利、項(xiàng)目的投融資、改革與創(chuàng)新、工作效率等方面，執(zhí)行長(zhǎng)均給出了建設(shè)性的建議和要求。
展望2021，征途漫漫，我們唯有明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，以主人翁的信念全力以赴，以創(chuàng)業(yè)者的意志去攻難克艱，我們定能在新的一年里繼續(xù)乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)輝煌！
